在职博士生在招生简章中看到的就业指导，前期规划是非常重要的部分。要明确不同专业在职博士的就业方向。例如，工程类在职博士可能更多地倾向于高新技术企业、科研机构的研发部门等。根据相关调查显示，在当前科技快速发展的时代，约70%的工程类在职博士毕业后进入了技术研发相关岗位。这就需要招生简章在就业指导方面详细列出各个专业可能的就业去向，让报考者心里有数。

在前期规划中，要对就业的地域差异有所提及。发达地区如北上广深等地，可能会提供更多高端产业的就业机会，但竞争也相对激烈。而一些新兴发展地区，虽然机会相对少一些，但发展潜力巨大。招生简章可以针对不同地域的产业特点，为在职博士提供有针对性的就业指导。比如，中西部地区近年来在新能源、智能制造等领域不断崛起，对于相关专业的在职博士而言，这些地区有着广阔的施展空间。

二、就业指导中的能力提升

在职博士期间，能力提升是就业的关键。一方面，要注重学术能力的提升。在职博士的学术研究成果在就业中具有重要意义。招生简章可以强调学校或培养单位为在职博士提供的学术资源，如优质的导师团队、先进的实验室设备等。据研究表明，在职博士期间发表高水平论文的数量与就业后的起始薪资和职位晋升有一定的正相关关系。招生简章应该鼓励在职博士积极参与科研项目，提升自己的学术造诣。

实践能力的提升也不可忽视。在职博士不能仅仅埋头于理论研究，还需要将理论与实际相结合。例如，对于管理学在职博士来说，参与企业的实际管理项目，进行案例分析等，都是提升实践能力的有效途径。招生简章可以提供一些校企合作的项目信息，让在职博士了解如何在学习期间提升自己的实践能力，以更好地适应未来的就业岗位。

三、就业指导中的人脉拓展

人脉关系在就业中往往起到意想不到的作用。在职博士的招生简章应该重视人脉拓展方面的就业指导。其一，在校内人脉的建立上，要鼓励在职博士积极参与学校组织的各类学术交流活动、研讨会等。在这些活动中，他们可以结识不同专业的优秀人才，甚至可能与自己未来的雇主或者合作伙伴相遇。研究发现，约30%的在职博士通过校内人脉关系获得了就业推荐或者合作机会。

其二，校外人脉的拓展也至关重要。招生简章可以介绍一些行业协会、专业论坛等外部资源，让在职博士能够走出去，与行业内的专家、企业高管等建立联系。例如，在一些大型的行业论坛上，在职博士可以展示自己的研究成果，吸引潜在的雇主关注，同时也可以了解行业的最新动态和需求，为自己的就业增加砝码。

四、就业指导中的职业发展规划

对于在职博士而言，职业发展是一个长期的过程，招生简章中的就业指导需要涵盖职业发展规划。短期来看，要指导在职博士如何在毕业后迅速适应职场环境。比如，提供一些职场礼仪、沟通技巧等方面的培训信息，让在职博士能够顺利地从学生角色转换为职场角色。

长期来说，要关注在职博士的职业晋升路径。不同的行业和岗位有着不同的晋升体系，招生简章可以根据专业特点，为在职博士描绘出可能的职业晋升路线图。例如，在高校任教的在职博士，从讲师晋升为副教授、教授的条件和路径；在企业工作的在职博士，从基层管理人员晋升为高层管理人员的关键因素等。这样可以让在职博士在入学之初就对自己的未来有一个清晰的规划。

在职博士生招生简章中的就业指导是多方面的，涵盖前期规划、能力提升、人脉拓展和职业发展规划等。通过明确不同专业的就业方向、地域差异等做好前期规划；注重学术和实践能力提升；积极拓展校内校外人脉；并为长期的职业发展绘制路线图。这不仅有助于在职博士更好地规划自己的学习和就业，也能提高学校或培养单位在职博士招生的吸引力。未来，还可以进一步研究如何根据市场的动态变化，更加及时、精准地提供就业指导。