社科院在职博士双证课程的校友团队建设是一个系统工程，涉及到多个方面的工作。以下是实施校友团队建设的一些关键步骤：

1. 需求调研：需要对校友的需求进行深入调研，了解他们的期望和需求，以及他们对校友团队建设的看法和建议。这可以通过问卷调查、访谈等方式进行。

2. 目标设定：根据调研结果，明确校友团队建设的目标和任务，例如增强校友之间的联系和合作，促进知识共享和经验交流，提升校友的归属感和荣誉感等。

3. 组织架构搭建：建立校友团队的组织架构，明确各部门的职责和分工，例如设立秘书处、活动策划部、外联部等，确保团队的有效运作。

4. 团队招募与培训：通过多种渠道招募校友团队成员，并对他们进行必要的培训，提升他们的组织协调能力、沟通能力等，以更好地服务校友和学校。

5. 活动策划与实施：策划并实施各类校友活动，如学术交流活动、职业发展论坛、社交聚会等，以增强校友之间的联系和互动，同时也为校友提供学习和发展的机会。

6. 信息平台建设：建立校友信息管理平台，方便校友之间的联系和信息共享，同时也便于学校对校友资源的管理和利用。

7. 激励机制建立：建立合理的激励机制，对表现优秀的校友团队成员进行表彰和奖励，以激发他们的工作积极性和创造力。

8. 合作与发展：积极寻求与其他校友组织、企业、机构等的合作机会，拓展校友团队的发展空间，同时也为校友提供更多的发展机遇。

通过以上步骤，可以有效地实施社科院在职博士双证课程的校友团队建设，增强校友之间的联系和合作，促进知识共享和经验交流，提升校友的归属感和荣誉感，同时也为学校的发展提供支持。